電力鋼桿廠家在快速增長時，優(yōu)秀的人才往往不容易流失，而電力鋼桿廠家的增長一旦出現(xiàn)瓶頸，內(nèi)部便會“人心思動”，造成流失率上升。
    電力鋼桿廠家要留住核心團隊，取決于管理者平時是否具有良好的親和力，是否能較多地站在同事的角度感受別人的想法。
    電力鋼桿廠家的團隊凝聚力應(yīng)該早已深入企業(yè)的文化，成為戰(zhàn)略的一部分，換言之，缺乏這種流程的電力鋼桿廠家，往往會在突發(fā)事件來臨后才手忙腳亂尋找應(yīng)對策略，這時的不確定因素就變得很大。文章來源電力鋼桿http://rongjinglx.com/。