電力鋼桿廠家對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)太少,會(huì)沒有足夠的引誘力,沒有成效;而電力鋼桿廠家的獎(jiǎng)勵(lì)過度,會(huì)增加成本,而且會(huì)慣壞員工,所以電力鋼桿廠家獎(jiǎng)勵(lì)要職掌適度。
電力鋼桿廠家通過微觀管理,將公司具體工作的情況進(jìn)行合理的規(guī)范,規(guī)定什么時(shí)候該怎么樣,什么工作該怎么樣做,電力鋼桿廠家還要建立一套合理而有科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度,一般的員工對(duì)于所謂的管理,這太抽象了,難以理解,就用直接的罰款、獎(jiǎng)勵(lì)這樣,他們會(huì)很清楚、很明白也很在意的。但這個(gè)獎(jiǎng)罰得注意方式方法,而且要嚴(yán)格執(zhí)行。文章來(lái)源電力鋼桿http://rongjinglx.com/。