鋼桿企業(yè)存貨的主要風(fēng)險有：存貨管理模式落后、存貨分類不合理、收支、結(jié)存記錄不實，鋼桿存貨主要表現(xiàn)和成因如下：
    存貨管理模式落后。目前，很多企業(yè)的存貨管理模式還比較陳舊，缺乏創(chuàng)新，不符合現(xiàn)代鋼桿企業(yè)存貨管理的要求，特別是對現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用不足，對存貨的信息化管理處在初級階段，對存貨的稽核手段也不夠科學(xué)高效，無法有效提高企業(yè)存貨管理工作地效率和質(zhì)量，既浪費了人力物力，也得不到良好的管理效果。這一情況使得存貨管理中賬面記錄與實際情況無法得到統(tǒng)一，對企業(yè)對現(xiàn)有資源包括各種生產(chǎn)材料等的分配和采購造成了巨大的障礙，直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，也滯礙了企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。
    鋼桿存貨分類不合理。原材料的形態(tài)變化過程在財務(wù)帳上無法體現(xiàn)，發(fā)票進(jìn)賬只是應(yīng)付財務(wù)入帳需要，填制入庫單，帳面形式上人庫，實際有時加工件并未入庫，而是在外協(xié)廠間流轉(zhuǎn)，倉庫并未入帳，反映不出委托外單位加工但尚未加工完成的外協(xié)件的實。文章來源鋼桿http://rongjinglx.com/。