有效的資源整合是凸顯鋼桿行業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，同時(shí)也是提升鋼桿企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段。
    對(duì)于走在行業(yè)前列的鋼桿行業(yè)企業(yè)而言，產(chǎn)能過剩對(duì)其的影響較弱，企業(yè)而言，就無力面對(duì)這些困局，因此，適時(shí)整合資源就成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵。
    在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情形下，鋼桿行業(yè)企業(yè)通過兼并重組實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張和市場(chǎng)話語權(quán)的提升，這是資本上的整合;持續(xù)開展企業(yè)節(jié)能減排是對(duì)自然環(huán)境的整合;延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的整合;參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)和協(xié)會(huì)平臺(tái)是對(duì)行業(yè)資源的整合。鋼桿行業(yè)企業(yè)唯有通過一系列的整合，才能緩解產(chǎn)能過剩帶來的尷尬。文章來源鋼桿http://rongjinglx.com/。