鋼桿企業(yè)整個(gè)營銷的管理要做好，鋼桿加盟商要確保上述的硬、軟終端資源發(fā)揮作用，就一定要建立相應(yīng)的管理制度，形成一個(gè)管理制度體系。如硬終端管理制度、軟終端管理制度、組織架構(gòu)和崗位職責(zé)、終端信息管理制度等，確保工作指令的下達(dá)、終端信息的及時(shí)反饋、終端資源的合理配置等均能得到高效、準(zhǔn)確地執(zhí)行。
　　鋼桿加盟商要發(fā)展，一句話，就必須建立一套完善的營銷終端體制，努力調(diào)動(dòng)鋼桿前端各級(jí)人員的積極性，并有效地進(jìn)行管理，使之最終達(dá)到有效控制營銷終端的目的。文章來源鋼桿http://rongjinglx.com/。