鋼桿廠家把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做，這是時下很流行的一句話。但鋼桿廠家往往有一個通病，老板沒有較高的文化，在鋼桿企業(yè)發(fā)展壯大的過程中也在不斷的學習，但往往會受自己知識底蘊的限制，給企業(yè)的發(fā)展造成阻礙甚至埋下隱患。
    鋼桿企業(yè)想要做大做強，立于市場的不敗地位，必須把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做，建立起屬于企業(yè)自身特點的系統(tǒng)化、標準化、流程化、規(guī)范化、票據(jù)化、數(shù)據(jù)化的企業(yè)運作模式，從而從根本上替代老板的人治管理，走向更加科學合理的管理之路。鋼桿企業(yè)的出路在于認知的高度，高度決定思路，思路決定出路。當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是管理模式之間的競爭。文章來源鋼桿http://rongjinglx.com/。