電力鋼桿業(yè)進入我國市場之后一直處于高速發(fā)展階段，近些年才逐漸趨于平和，但是由于過于粗放式的發(fā)展，電力鋼桿業(yè)也留下了不少后遺癥，電力鋼桿業(yè)在享受巨大的發(fā)展成果時，也飽受著后遺癥的折磨。
由于不少電力鋼桿業(yè)的規(guī)模小、品牌影響力弱、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、經(jīng)營模式和品牌宣傳推廣雷同，此外同質(zhì)化導(dǎo)致產(chǎn)品的價格優(yōu)勢不復(fù)存在，而“價格戰(zhàn)“卻越演越烈，造成盈利能力普遍都越來越弱，電力鋼桿廠家效益持續(xù)下滑。
在電力鋼桿產(chǎn)業(yè)高速增長中，技術(shù)含量高、附加值高、市場占有率高的重點產(chǎn)品的比重沒有得到較大改善，因低水平、粗生產(chǎn)能力快速增長，加劇了電力鋼桿產(chǎn)品市場的無序競爭，造成有限資源的浪費，也就是我們沒有直接和發(fā)達(dá)國家形成競爭原因。文章來源電力鋼桿
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