電力鋼桿在堅(jiān)持自主創(chuàng)新，提升眼前利益的同時(shí)，得抓電力鋼桿品牌改造、品牌研發(fā)，沒有品牌的文化，即使有核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心產(chǎn)品這種技術(shù)核心的保護(hù)，也很難生存。
電力鋼桿廠商可以做到，其他電力鋼桿廠商也可以做到，但別人不能模仿文化傳承。
總是在說電力鋼桿廠家的戰(zhàn)略目標(biāo)，短期目標(biāo)和長(zhǎng)期利益總是沖突的，短期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要有保障，電力鋼桿廠家要賺錢，但是短期目標(biāo)是可以通過戰(zhàn)略和技術(shù)手段解決的，只要你想辦法。
然而，一家電力鋼桿廠卻取得了巨大的進(jìn)步，遇到了大風(fēng)大雨，沒有倒塌。只有一樣?xùn)|西比倒下的玻璃片水泥廠更好，那就是文化，那就是核心價(jià)值觀，核心價(jià)值觀不動(dòng)搖，文化價(jià)值觀繼續(xù)吸引和感染他人。
一個(gè)電力鋼桿廠家成為世界百年目標(biāo)企業(yè)，基礎(chǔ)教育就是跟你的核心文化價(jià)值觀進(jìn)行有關(guān)，其他的短期經(jīng)濟(jì)利益，靠技術(shù)、靠策略都可以達(dá)成，所以對(duì)于這兩個(gè)是不沖突的。因此，電力鋼桿生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)注重自身品牌文化的建設(shè)。
 

文章來源電力鋼桿http://rongjinglx.com/。